1月14日下午，哈药总厂召开2021年工作会议，企业高管及全体中层管理人员分三个视频同步会场，集团高管远程参会，总厂翁艳军总经理主持会议。

       翁总首先传达了集团工作会议精神，然后对2020年重点工作进行总结，分析存在的主要问题，并安排部署2021年重点工作。总厂党委副书记尤津洲、厂长助理汪洋、闫雷，工会主席付润明分别部署了分管部门年度工作任务。

       翁总指出：2020年总厂在困境中过难关，危机中寻新机，极速建立医疗器械生产线、初步完成三项制度改革、积极推进整体搬迁，全年实现减亏5800万，历经艰难险阻，成绩得来不易，2020年的收获是总厂管理干部协同作战，全体员工共同奋斗的结果。展望2021年，形势与任务更加严峻，各级干部要秣马厉兵，攻坚克难，以“不胜楼兰终不还”的勇气与决心背水一战。

2021年度七大工作任务

1、降本增效，精益求精：

    以季度为单元集中组织生产，继续开展工艺改进、技术攻关，提升原料药收率与制剂成品率，严格控制各项费用支出。

2、对接市场，保证供应：

与股份营销公司密切沟通，及时应对销售变化。加强生产组织管理，把断货、欠货当成生产事故处理，停产前完成各品种备货。

3、提升自营，扩大销售：

   在原料药、制剂出口、医疗器械、小品种销售上主动出击，寻求突破。

4、精心规划，加速搬迁：

   继续推进搬迁项目，已实施项目按时完成，发酵项目尽快实施 。

5、提升质量，强化管控：

   不断强化质量的全过程管理，确保产品质量万无一失，积极推进一致性评价工作。

6、安全环保，坚守底线：

保增强责任意识，提升专业水平，齐抓共管保障企业生产安全、员工生命安全。

7、发挥作用，践行文化：

党委、工会深入了解员工诉求，积极正向引导。以共同愿景鼓舞人，以企业使命凝聚人，让员工与企业聚合发力、共赴征程。

       集团高管与参会人员直接对话交流，肯定了总厂在医疗器械生产、三项制度改革等工作中的突出业绩，了解和倾听总厂当前存在的问题与困难，对发展目标及任务规划给出建议。

集团党委书记、股份副董事长张镇平：

       希望总厂继续发扬顽强拼搏、敢于挑战的精神，凝聚共识、坚定信心，拿出“咬定青山不放松”的干劲全力以赴实现2021年任务指标；各项指标的时间节点和任务描述要更加具体，有考核依据；对下一步发展要群策群力，深入思考，尽快实现扭亏转正。

股份总裁徐海瑛：

       面对疫情大考，总厂团队的行动力和敬业担当精神得以见证。

2021年面对更加严峻的挑战，我们不能墨守成规，要打破惯性思维，突破瓶颈直面问题，认真谋划市场，聚焦控本降费，优质高效达成各项任务。打造扁平敏捷、高效创新的反应团队，建立“以奋斗者为本”的企业文化，遏制下滑趋势，实现绝地突围。

       征途万里阔，艰险更向前，新年之初，总厂有信心开好局、起好步，把会议精神落实到行动中，以必胜信心迎接各种挑战，以克难决心战胜一切困难，拼搏奋进、勇毅笃行，实现哈药总厂聚力破局、逆势重生！